【三建雄安動態(tài)】公司黨委書記、董事長左登宏調(diào)研雄安新區(qū)容西安置房項目
6月1日至2日，公司黨委書記、董事長左登宏深入雄安新區(qū)容西安置房B3標(biāo)段項目調(diào)研。左登宏在調(diào)研中要求參建單位要迅速適應(yīng)雄安新區(qū)市場管理模式，發(fā)揮公司房建施工優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一心，緊抓施工進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造高質(zhì)量標(biāo)桿式工程。公司有關(guān)部門及項目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
到達(dá)雄安新區(qū)容西安置房項目后，左登宏直奔現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)，慰問了全體奮戰(zhàn)一線職工，實地查看工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工情況，了解了現(xiàn)場施工影響因素，關(guān)注項目職工工作、生活保障情況，叮囑項目部要關(guān)心員工的工作和生活，及時為員工解決切實的困難，讓他們沒有后顧之憂，全情投入工作。
在項目部會議室，左登宏主持召開了調(diào)研座談會。項目四個工區(qū)參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、項目骨干分別匯報了項目目前生產(chǎn)情況及面臨的困難、難題。在詳細(xì)了解了項目整體進(jìn)展情況后，左登宏肯定了項目在艱難環(huán)境下取得的成績，并對項目目前面對的困難和問題提出了具體可行的解決方案。
就項目建設(shè)工作，左登宏要求，一要提高政治站位，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)工作。確保生產(chǎn)安全及工程質(zhì)量，把各項管理工作抓實抓細(xì)；二要搶抓施工節(jié)點，堅決完成各節(jié)點進(jìn)度目標(biāo)；三要提高管理水平，提升執(zhí)行力；四要相互理解，相互支持，頂住壓力，全力拼搏；五要結(jié)合好黨史學(xué)習(xí)教育工作，從黨史學(xué)習(xí)中汲取項目建設(shè)力量，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，按期高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。
調(diào)研期間，左登宏與建設(shè)方代表進(jìn)行了深入交流。建設(shè)方代表要求安徽三建進(jìn)一步加強項目管理，充實、配強項目管理團(tuán)隊，增加勞動力投入，確保項目“630”節(jié)點工期目標(biāo)。左登宏表示，本項目是新安新區(qū)重點工程，安徽三建一定高度重視，從人、材、物等方面全方位保障項目需求，確保項目按合同要求順利完成工程建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，極大鼓舞了項目部員工的信心，大家表示一定會落實要求，發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，克服困難，全力以赴完成容西安置房B3標(biāo)段項目建設(shè)任務(wù)，打造標(biāo)桿式精品工程，為“千年大計，國家大事”的雄安新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)三建力量。
據(jù)悉，為按期高質(zhì)量完成雄安新區(qū)容西安置房B單元B3標(biāo)段項目建設(shè)任務(wù)，項目全體職工不分晝夜，加班加點，堅守施工一線，保證完成每一個節(jié)點，每一個目標(biāo)。