公司10月份工作會提出：堅定信心、保持定力、明確思路、抓住重點，全力推進企業高質量發展
10月12日，公司10月份工作會在五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長何洪春在會上要求要堅定信心、保持定力，堅持“效益優先、資金為王、品質提升、風險可控”發展思路，全力推進企業高質量發展。黨委副書記、總經理徐少華部署重點工作，黨委副書記、工會主席黃麗春主持會議。公司領導班子成員參加會議。
何洪春強調，要堅定發展信心，保持發展定力，明確發展思路。一是充分發揮企業品牌等十大優勢，要以“長風破浪會有時、直掛云帆濟滄海”信心和魄力勇往直前；二是直面企業發展中面臨的問題，以“不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容”的定力克服資金壓力、成本壓力、安全壓力、經營結構壓力等發展難題，譜寫嶄新篇章；三是理清發展思路和戰略方向，堅持效益優先、資金為王、品質提升、風險可控，助推企業行穩致遠。
圍繞下階段重點工作，何洪春要求：一要全力以赴推進工程決算工作，壓實資金管理，確保資金安全；二要強化安全管控，筑牢安全防線，補齊安全管理短板弱項，同時聚焦做好質量管理，提升項目品質。三要優化經營結構，轉變經營思路，鞏固主業優勢地位，成立風險防控小組，扎實推進法律案件工作和維穩工作。四要著力推進企業融合發展，落實“四個專項”整治工作，持續推進黨史學習教育等黨建重點工作。
徐少華在會上圍繞完成年度指標、企業高質量發展和政企合作平臺等重點工作進行了部署。他強調，一是奮力進行年底沖刺，研究對策、取長補短、精益求精，全力完成年度各項經濟指標。二是充分研判政策，認真謀劃布局，聚焦高質量項目，助推企業高質量發展。三是大力推進政企合作平臺公司，不斷開拓區域市場，逐步培養做大做強，防控企業風險，穩健企業發展。
會上，各分管領導分別就有關工作做了部署。工程管理部、安全生產管理部等5個部門分別就相關工作進行了布置。
參加會議的還有合肥地區基層單位領導班子成員、項目經理及機關部門負責人；外地公司視頻參會。