建工控股及股份公司兩級領導前往肥西縣產城融合示范區片區開發項目調研
2022年2月24日下午，建工控股黨委委員、副總經理、總工程師戴良軍，股份公司黨委副書記、總經理李有貴，股份公司黨委副書記、副總經理孫學軍及集團相關部門、單位負責人深入肥西縣產城融合示范區片區開發項目開展調研，安徽三建黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經理徐少華等有關負責人參加調研。
調研中，戴良軍一行到肥西縣產城融合示范區片區開發項目的薛家崗路、檔案館工程進行實地查看，聽取了關于項目整體規劃、施工進度及重難點等情況匯報。隨后，一行人員赴項目指揮部會議室，主持召開了安徽三建肥西縣產城融合示范區片區項目（一期）策劃評審會。
戴良軍對肥西縣產城融合示范區片區開發項目的高效率及目前各項工作進展情況給予充分肯定，并結合項目策劃評審會的有關內容，提出五點要求：一是要精準定位，抓好這個戰略性大項目，推動安徽三建高質量發展，要充分做到站位高、格局大、效益優；二是要用戰略性思維，充分發揮“投、融、建、運一體化”模式開發的影響力，發揮投資策劃引領作用；三是要“快準狠”，加快推進項目建設，精準營銷企業品牌，下狠心把進度、品質提升一個新高度，要將項目定位成全省產城融合示范區的示范項目；四是要將定稿的項目策劃作為內控文件，動態管控，建立融資敏感性模型，以最佳方案解決實際問題，保障項目提質提速顯效益；五是要科學劃分各組織架構，明晰責權利，層層壓實責任，強化內訓，統一思想，嚴格落實，逐步建立適應企業自身的管理模式。
李有貴就項目策劃提五點要求：一是提高投資格局，既要契合新型城鎮化國家家戰略，又要契合省委省政府提質擴量增效的號召，還要契合集團提出成為全國智慧型、科技型、低碳型集團公司的目標。二是加強風險防控。建立預警機制，發揮風險管控作用；三是確保項目收益。嚴控工期，嚴管安全，保證質量，優選隊伍，優化籌資，提高收益；四是發揮現場作用。拓展后續項目，用現場換市場；五是堅持出表安排。
孫學軍就項目策劃提四點要求：一是要認真研究組織架構設置，明確權責，重要決策應集體討論決定；二是策劃重點應分前中后期，建設過程中要嚴格落實策劃內容，產生最大效益；三是要將策劃作為綱領性文件，體現系統性與重點性；四是建議增加勞動競賽內容，形成分公司內部追學趕超的競賽氛圍，實現提速增效的局面。
何洪春表示安徽三建在集團黨委領導的領導下，有信心、有決心干好這個戰略性項目，全力以赴加快項目建設，抓精質量、抓細效益、抓牢安全、抓嚴工期、抓實黨建，以優異的成績為安徽三建“十四五”發展貢獻力量，為安徽三建成立70周年獻禮，為安徽建工集團更高質量發展貢獻三建力量！