我公司兩名職工榮獲建工集團(tuán)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)
2月16日，安徽建工集團(tuán)控股有限公司二屆三次職代會(huì)在合肥召開，會(huì)上表彰了2022年度建工集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，公司項(xiàng)目經(jīng)理徐少華、沈飛榮獲此稱號(hào)。
沈飛同志個(gè)人事跡
沈飛，1987年出生，2009年參加工作，中共黨員。他先后參與了多項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)任安徽三建十二公司高新區(qū)時(shí)代星河二期項(xiàng)目經(jīng)理。
堅(jiān)持工作至上，踴當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的“排頭兵”。沈飛同志自擔(dān)任高新區(qū)時(shí)代星河二期項(xiàng)目經(jīng)理以來，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，鉆研施工部署。沈飛同志白天在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，與業(yè)主、監(jiān)理方溝通，晚上回來布置下一步施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面工作，根據(jù)年度剩余工程量，科學(xué)編制下達(dá)了施工生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)分解到每個(gè)工點(diǎn)、每道工序，并分解編制月計(jì)劃、周計(jì)劃。為保證工程安全質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求，制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。承建過程中，沈飛同志積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、合理組織分配勞務(wù)資源。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前已保質(zhì)保量的完成了業(yè)主方要求的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)及目標(biāo)，首開區(qū)樓棟正負(fù)零均已全部封頂，贏得了業(yè)主方及相關(guān)參建各方的一致認(rèn)可。堅(jiān)持深入基層，甘為服務(wù)群眾的“孺子牛”。沈飛同志作為項(xiàng)目黨支部書記，他積極打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目黨支部，推進(jìn)基層黨的建設(shè)，每周定期帶領(lǐng)群眾學(xué)習(xí)黨史黨章、時(shí)事政治，帶領(lǐng)群眾向黨靠攏，與群眾談心談話，夏季送清涼，成為群眾的貼心者、知心者。
徐少華同志個(gè)人事跡
徐少華，1989年出生。2013年參加工作，中共預(yù)備黨員。現(xiàn)任安徽三建一公司三亞市中心城區(qū)TY04-01-02地塊（布甫安居型商品房）項(xiàng)目經(jīng)理。
徐少華同志自2021年初擔(dān)任三亞市中心城區(qū)TY04-01-02地塊項(xiàng)目經(jīng)理以來，面對(duì)項(xiàng)目上先進(jìn)的施工工藝、緊張的施工工期、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。在所有人看來幾乎都是不可能完成的任務(wù)。徐少華親自深入現(xiàn)場(chǎng)一線，白天指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工，晚上加班梳理工序調(diào)整工作計(jì)劃。他親自排布總進(jìn)度計(jì)劃和分解每日進(jìn)度計(jì)劃，每天晚上召集碰頭會(huì)，與施工棟號(hào)長和班組人員核對(duì)進(jìn)度計(jì)劃。在他的努力付出之下，工程進(jìn)度每月較計(jì)劃進(jìn)度都有提前，在兩次疫情停工影響60余天的情況下依然提前3個(gè)月完成全部施工任務(wù)取得竣工備案證。工期就是效益，但質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，安全是施工的前提和保障。徐少華同志有極高的質(zhì)量和安全意識(shí)，除了公司制度不折不扣完成以外，還優(yōu)化了管理方式，每周召集全體管理人員安全問題質(zhì)量問題排查，分別形成隱患整改單，限時(shí)定人消除質(zhì)量和安全隱患。在他的努力之下，項(xiàng)目質(zhì)量安全均超合同標(biāo)準(zhǔn)完成。