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公司“期中考試”成績喜人

發布時間:2014-07-14
來源:
撰稿人:黨工部
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    公司七月份工作會公布上半年經濟運行總體情況顯示,上半年,面對經濟增速下行,房地產市場低迷的環境,公司堅持穩中求進、改革創新總基調,以市場為導向,加強區域市場開拓,提升內部管控和風險防范,企業各項工作平穩有序,公司“期中考試”成績喜人。
    據統計,上半年公司實際完成企業總產值、新簽經營合同額較去年同期分別增長24.7%和58.7%;創國家AAA級安全文明標準化誠信工地1個、省級標化工地11個、市級標化工地20個,建工集團安全文明工地(車間)14個;4項QC成果榮獲國家級優秀QC小組獎。公司獲得全國優秀施工企業等榮譽稱號,公司黨委先后被省國資委黨委和建工集團黨委授予先進基層黨組織。
    建工集團總經理、公司總經理劉家靜于會上作了重要講話。他強調,各單位要認真做好上半年工作總結分析,面對下半年嚴峻形勢,各單位要堅定信心,在提升專業水平和服務能力上下功夫,加強學習,提高業務本領水平,做精做專業務,做好做細工作。既要看到成績也要認識到差距和不足,不回避問題,立行立改,真抓實干。
    劉家靜指出,公司要積極順應企業信用建設的新形勢新要求,努力建設三建信用平臺,加強資源整合,改進管理模式,服務企業發展。
    劉家靜強調,要認真做好新進場大學生接收工作,切實關心他們的工作、生活和學習,幫助他們盡快熟悉企業和崗位,助推其成長成才。要上下聯動做好三級溝通談話,暢通職工意見建議通道,發揮職工的聰明才智。探索建立項目管理費包干及分公司工資總額包干制度,發揮機制作用,激發團隊和企業活力。
    在談到經營工作時,劉家靜指出,只有抓好現場才有市場,要干好在手項目,提升公司優勢能力,做好人才和技術儲備,把優勢擴大,把短板補齊。同時,還要加強經營人才隊伍建設,統一經營管理,實施流程管控。
    公司黨委書記徐曉光就做好下半年工作強調兩點意見,一是總結經驗,完善措施,全力做好下半年工作;二是抓好申特工作,搞好信息化建設。
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