鐵軍“號角”丨爭分奪秒搶進(jìn)度 全力以赴保工期——安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)1標(biāo)段裝飾項目搶工紀(jì)實
孟夏時節(jié)，陽光和煦，萬物欣欣向榮。在風(fēng)景秀麗的巢湖市黃麓鎮(zhèn)治中路與塔山路交口東北角，一座氣勢恢宏的新校區(qū)正拔地而起——安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)1標(biāo)段裝飾項目，該項目是2023年合肥市政府投資的公益性重點工程，更是承載著提升教育質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)教融合、服務(wù)師生生活的重大使命。項目涵蓋教育教學(xué)、實驗實訓(xùn)、圖書閱覽、體育運(yùn)動、住宿生活及行政服務(wù)等全方位功能設(shè)施，總造價約4.1億，預(yù)計可容納師生近萬人其社會影響力深遠(yuǎn)。
直面挑戰(zhàn)，精心組織
項目開工即搶工。項目啟動之初，分公司領(lǐng)導(dǎo)駐點親自指揮，全員行動，火速調(diào)配勞動力、材料物資、機(jī)械設(shè)備等資源力量，全力以赴投入到緊張的搶工戰(zhàn)役中。項目緊密結(jié)合集團(tuán)及公司“當(dāng)好主人翁，建功大發(fā)展”勞動競賽號召，制定了詳細(xì)的勞動競賽方案，并與各班組及棟號長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將勞動競賽節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)分解到各樓棟，量化到生產(chǎn)班組，細(xì)化落實到個人，不遺余力地?fù)屵M(jìn)度、趕工期，全力加速項目建設(shè)的步伐。
搶工期，抓進(jìn)度
自項目開工以來，面對工期短、高溫、雨水、停電等各種難題時，項目采取科學(xué)高效的輪轉(zhuǎn)作業(yè)模式，黨員帶頭攻堅，以“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的決心和干勁，努力將這一看似“不可能完成”的任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實。項目以勞動競賽方案為指引，提前部署，倒排工期，強(qiáng)化時間節(jié)點，夯實工作責(zé)任，項目各職能部門及一線工人迅速切換到“搶工模式”和“加班模式”，高峰期近1100名工人投入工程建設(shè)，以飽滿的精神搶抓節(jié)點、緊盯進(jìn)度，努力保證項目封頂目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。項目部采用現(xiàn)場調(diào)度制度，把會議室搬到現(xiàn)場來，晚間巡場，及時解決當(dāng)日問題，做到問題不過夜。5天內(nèi)完成了安徽大學(xué)江淮學(xué)院東大門外立面效果圖制作，10天完成了單側(cè)幕墻的樣板制作工作，50天完成了東大門建設(shè)，比計劃工期提前十天。
嚴(yán)控安全風(fēng)險，強(qiáng)化安全屏障
在安全管理方面，絕不允許絲毫馬虎。在建設(shè)過程中，項目部制訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日召開安全晨會，每周開展安全巡場，成立“安全巡查小組”，對重大危險源定期巡查互檢，做到對安全隱患零容忍、全覆蓋、無死角。為了確保項目安全生產(chǎn)，為此項目經(jīng)理潘寶紅提出采用網(wǎng)格化管理模式，做到全員參與安全管理，同時他要求勞務(wù)班組及分包單位配備專職安全員，并納入項目部管安全考核，獲得公司2023年度“安全之星”稱號。創(chuàng)新性地開展管理人員跟班作業(yè)制度，在早中晚等管理松懈期間，加派管理人員巡場，確保現(xiàn)場安全管控不松懈。期間，合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站召開全市建筑幕墻工程質(zhì)量安全管理專題工作會議，并在會議上邀請潘寶紅同志就合肥理工學(xué)院1標(biāo)段裝飾項目建筑幕墻工程施工質(zhì)量和安全管理做經(jīng)驗交流。截至目前，項目共開展了安全大檢查90余次，下達(dá)安全隱患限期整改通知單98份，每月安全巡查60余次，查處各類質(zhì)量安全隱患400余條，安全教育人數(shù)約2200人，安全交底約300余次。
加強(qiáng)質(zhì)量督查，嚴(yán)把質(zhì)量“關(guān)隘”
項目以爭創(chuàng)“中國建筑工程裝飾獎”為目標(biāo)，樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”意識，將“把工程做成精品中的精品”這一認(rèn)識貫穿到施工的每個環(huán)節(jié)。在質(zhì)量觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新，優(yōu)化施工工藝、控制儀器和綜合工藝，確保一次成活、一次成優(yōu)。從源頭把控好項目的質(zhì)量關(guān)，對5項專項施工方案嚴(yán)格把關(guān)，特別是危大方案上報公司審核，組織危大危險源專家論證三項，通過對方案審核把關(guān)避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。同時，項目根據(jù)勞動競賽方案，劃分區(qū)域、區(qū)段之間相互比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度，實行“一日一匯報、一周一督查、一月一評比”，確保工程保質(zhì)保量完成。項目在合肥市重點局2024年第一次質(zhì)量安全大會暨安委會（擴(kuò)大會議）上，項目第三方現(xiàn)場綜合巡查排名第一。
抓攻關(guān)強(qiáng)實力，推進(jìn)科技創(chuàng)新
項目部不僅僅注重精品工程打造，還注重科技創(chuàng)新。為提高項目施工質(zhì)量一次成優(yōu)率，裝飾公司黨員科技攻關(guān)小組積極開展新技術(shù)新工藝研究，發(fā)明了2個實用新型發(fā)明和1項QC。一個實用新型專利“一種吊頂燈帶底板與側(cè)板的連接節(jié)點結(jié)構(gòu)”是采取底板托側(cè)板的方式，改變了吊頂燈帶底板與側(cè)板的相接關(guān)系，解決了連接處側(cè)板受垂直向下的重力影響，實現(xiàn)了工藝過程簡單快捷，大大提高了耐久性；另一個實用新型專利“一種鋁型材遮陽格柵的連接裝置”采用雙邊插入固定方式對鋁型材進(jìn)行限位，增加了遮陽格柵系統(tǒng)的防碰撞性能，大大節(jié)約了成本，提高了美觀效果；一個QC《提高漸變曲面鋁錳鎂板屋面施工一次驗收合格率》。
溫暖到一線 人心鼓干勁
為有效預(yù)防高溫中暑和夏季生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障廣大職工的生命安全和身體健康，項目部為高溫酷暑下的一線職工送上了慰問和關(guān)懷。節(jié)假日期間，工地上所有工作都在有序進(jìn)行，800余名工人一如往常早早來到工地，為確保項目如期完成各個節(jié)點工作。項目部為堅守一線的民工兄弟送上節(jié)日禮品和清熱解渴的飲品。“感謝項目部對工人們的關(guān)懷，雖然身在異鄉(xiāng)，也能感受到濃濃的節(jié)日氛圍”，工人王師傅吃著粽子臉上洋溢起幸福的笑容。職工們發(fā)揚(yáng)“螺絲釘”精神，在各自崗位上默默值守，揮汗如雨，譜寫著一曲動人的勞動之歌。
據(jù)悉，安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)1標(biāo)段裝飾項目總建筑面積約28萬平方米，共21棟單體。目前，本科生公寓5棟樓、西區(qū)活動中心、西校門、研究生公寓2棟樓、東區(qū)活動中心、東校門共11棟單體順利通過竣工初驗，剩余樓棟正查缺補(bǔ)漏，自檢自查品質(zhì)提升中。