公司黨委委員、副總經理何洪春蒞臨北京公司天津力高陽光海岸項目慰問指導
3月31日，在北京公司2017年度職工大會及2016年度專題組織生活會勝利閉幕的第二天，公司黨委委員、副總經理何洪春馬不停蹄地趕到該司所屬天津力高陽光海岸項目慰問堅守一線的現場管理人員，并對項目建設進行指導。公司生產總調度、工程管理部主任周啟華、人力資源部主任馬榮琳及華力勞務公司經理金水等陪同慰問。
何洪春一行首先來到工程施工現場，詳細了解了項目建設情況及安全生產現狀，仔細查看了各個施工環節，對項目安全管理措施、質量檢查制度落實、生產進度安排等進行了認真檢查和指導，并對項目今后各項工作提出了寶貴的意見和建議。
在隨后召開的項目座談會上，在聽取了項目負責人關于工程建設情況及當前存在的問題的匯報后，何洪春對工程前期克服市場環境、惡劣天氣等諸多困難等不利因素所取得的不易成績表示肯定，對當前安全文明施工、質量管理及大干快上的良好氛圍等給予了贊賞。何總在會上就公司當前公司整體發展態勢、生產經營情況進行了通報；對目前公司重點抓的歷史遺留問題處理、加強品牌建設、企業資質升級及轉型發展和黨建、廉潔從業等相關工作進行了闡述；并就公司“走出去”戰略的緊迫性、重要性等進行了前瞻性的闡釋；結合力高陽光海岸項目建設，就如何以“現場保市場”、以“譽”促“攬”、以“干好在建就是最好的經營”等理念，來順應市場變化促進項目二次經營提出了獨到見解。
就項目下一步工作，何洪春提出六點意見或建議。一是科學施工，做好工序銜接。他指出，該項目當務之急是盡快打通運輸通道，裝好人貨電梯、現場標準化建設未到位的要盡快布置落實到位；二是要加強統籌規劃，推動項目大干快上。目前整個工程仍處于施工前期，還有很多困難需要克服，還有許多不足之處可以改善，必須要優化資源整合，注重成本管控，加強成本控制，加強與勞務班組之間的協調溝通，充分發揮勞務隊伍優勢，加快施工進度；同時要盡快上足人力、設備，為大干創造好條件；三是要加強施工安全與工程質量管理。要認真落實好安全生產責任制，遵守安全生產規章制度，加強對作業人員的安全教育培訓工作，提高安全意識，確保安全生產“零事故”。同時加速進行樣板引路，在工程質量、外觀、文明工地等方面都要做實做優；四是加強學習，注重人才培養。空閑時間要加強業務學習，在人才培養和團隊建設方面要做好儲備；要加強對新進場大學生的關心、愛護以及職業生涯規劃的引導，積極開展“黨員骨干帶徒學藝”活動，做好傳幫帶，營造學習氛圍，敢于向年輕人交任務、壓擔子；五是加強項目文化建設。要盡可能多的開展一些喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，豐富職工文化生活，營造“家”的氛圍，增強其歸屬感，以進一步激發其干事創業的熱情；六是加強項目黨建和廉政建設，營造風清氣正良好環境。要適時成立項目黨支部，以發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用；多開展形式多樣的廉政文化宣傳教育活動，以潤物無聲的方式筑牢廣大黨員干部的廉政意識，黨員職工要明底線，知敬畏、守規矩，清清白白做人，踏踏實實干事。
公司領導的親切慰問，極大鼓舞了奮戰在一線的廣大干部職工，項目及所屬北京公司主要負責人均表示一定按照公司領導的要求，恪盡職守，履職盡責，轉變作風、真抓實干，進一步加強項目管理，加快各項工作的推進和落實，全力以赴建設好該項目，在保證安全質量的前提下，加快施工進度，爭取早日完成施工任務，努力打造優質精品工程，為公司在京津冀地區樹立良好品牌形象做出積極貢獻。