公司三季度安委會（擴大）會議要求：聚焦責任擔當、強化精細管理、做好重大危險源管控
7月19日，公司組織召開三季度安委會（擴大）會議，公司安委會成員、分公司行政負責人、分管領導、安全科長、安全員等180余人參加了會議，外地公司相關人員參加視頻會議。公司董事長、總經理、黨委書記左登宏，黨委委員、副總經理何洪春出席會議并布置工作。左登宏強調所屬各單位要認真落實各級安全生產責任制，嚴格樹立安全第一的思想，創新安全管理措施，關注高溫季節安全管理工作，嚴格落實領導帶班檢查制度，確保安全生產。
左登宏指出上半年公司累計經營額和產值同比增長幅度喜人，但公司安全工作仍需繼續加強。他強調安全工作今后重點是“強基礎，補短板”。他要求分公司領導要高度重視安全工作，不能抱有僥幸心理，要在其位謀其職。他還指出安全無禁區，要算好“經濟、政治、家庭、發展賬”。經濟賬：發生安全事故帶來的直接經濟損失和間接經濟損失可能超過一個項目的利潤；政治賬：事故相關責任人將承擔法律責任；家庭賬：工傷給工人家庭帶來的巨大傷害和打擊；發展賬：發生事故將對企業造成巨大影響，輕則計入不良信用記錄，重則降低企業資質、吊銷營業執照。他強調，所屬各單位要認真落實各級安全生產責任制；嚴格樹立安全第一的思想；認真遵守公司各項安全管理制度；狠抓安全隱患治理；創新安全管理措施；規范安全管理，杜絕“雙違”現象；關注高溫季節安全管理工作；他特別強調要嚴格落實領導帶班檢查制度。
何洪春要求所屬各單位、各項目部要聚焦責任意識、強化精細管理、做好重大危險源管控，以平安班組、班組安全員為抓手，加強對現場人員安全教育、交底工作；在做好高支模、電梯井網片、塔吊吊運等傳統安全管理工作；積極查找施工中可能產生的新的安全風險點，如電動三輪車上樓、地下室有限空間中毒、塔吊、電梯等大型設備安拆、加節流程等；他要求軌道交通公司要特別注意做好盾構機的安全管理工作。
會議對近期典型安全生產事故案例進行了分析，通報了二季度安全檢查的情況，包括安全稽查隱患、安全獎罰情況、信息化錄入情況及遠程監控連接情況等工作。會議對如何做好防有限空間事故、高溫季節中暑事故做出具體要求，同時向各單位、項目部通知公司即將開展的大型設備專項檢查和夏季高溫季節安全檢查活動。
會上還宣貫了主管部門及公司的相關文件要求。