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公司隆重召開第十屆第二次職工代表大會

發布時間：2011-03-10

來源：

撰稿人：黨委工作部

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3月9日至10日，安徽三建公司第十屆第二次職工代表大會在公司五樓會議室隆重召開。來自基層各單位、各個工作崗位的187名正式代表和65名特邀代表參加了大會。在兩天的會議里，代表們審議通過了《經理工作報告》（全文另發）、《財務工作報告》、《廠務公開情況報告》等文件；聽取了公司9位領導的述職報告并進行了民主評議和測評。會議對2010度先進集體、先進個人進行了表彰；宣讀了2010年度經濟責任狀兌現決定，簽定了2011年度經濟目標責任狀和基層黨支部目標管理責任書。最后，公司黨委書記徐曉光作了講話。

安徽建工集團有限公司黨委書記張海平出席大會并作重要講話。

在全體代表的熱烈掌聲中，公司總經理劉家靜作《經理工作報告》。劉家靜在工作報告中指出， 2010年，面對復雜多變的國內外經濟環境，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深化企業改革，調整產業結構，加大市場拓展力度，推進精細化管理，企業的三個文明建設取得了顯著的成效，全面完成了公司十屆一次職代會明確的工作任務和工作目標，總體上完成了2008年—2010年三年目標。主要體現在：一是新簽合同額創新高；二是創杯工作取得好成績；三是實現了安全生產無事故，創建工作成效顯著；五是企業獲得多項榮譽。總體上完成了2008年—2010年企業三年發展目標。

在部署2011年工作時劉家靜強調，2011年工作指導思想是深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主線，以改革創新為動力，加強戰略管理，轉變發展方式，提升市場能力，創新管控模式，培育核心競爭力，加強文化建設，提升執行力，推動三建實現又好又快發展，把三建發展成為與時俱進、跨越發展、用戶滿意、職工自豪、國內一流的工程總承包企業。為此，要重點做好十個方面工作：一是審時度勢，解放思想，堅定發展信心，創新發展思路；二是加強戰略管理，推動企業科學發展；三是創新經營思路，提高市場競爭力；四是強化基礎管理，提升管控能力；五是優化集中管理，培育核心能力；六是深化風險管理，保持企業健康發展；七是加大科技進步，增強核心競爭力；八是落實人才強企戰略，加強人力資源管理；九是切實踐行企業文化，著力提升企業軟實力；十是緊緊圍繞企業中心工作，大力加強黨建和思想政治工作。

張海平在講話中首先肯定了安徽三建公司在2010年各項工作中取得的成果。張海平認為，安徽三建在2000年以來的10年新時期中，走過了一條跨越發展之路，始終保持了較快的經濟增長率，誠信、文化等軟實力建設也成果顯著，具有較高的社會知名度和美譽度，在安徽建工集團的改革發展穩定歷程中功不可沒，地位和作用凸顯，代表了安徽建筑業先進生產力。

張海平指出，站在新的歷史起點上的安徽三建形勢很好、壓力不小、責任重大，要不自滿、不懈怠、不折騰，進一步增強憂患意識、責任意識，緊緊抓住第二個十年的歷史機遇期，精心做好戰略謀劃，認真分析研究制約發展的矛盾和困難。

張海平最后強調，安徽三建全體職工要進一步振奮精神、奮發有為，做好科學發展的表率、做好轉變發展方式的表率、做好深化改革的表率、做好人才強企的表率、做好軟實力建設的表率、做好企業文化建設的表率、做好黨建工作的表率，努力為安徽建筑業發展作出更大的貢獻。

會上，九位先進集體、個人的代表分別就本單位的項目管理、隊伍建設、人才培養等方面的做法和經驗作了交流發言。