安裝公司認(rèn)真謀劃新年度工作
進(jìn)入新年度，安裝公司多次召開專題會(huì)，深入研究、討論全年工作，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確立了“以對外經(jīng)營為龍頭，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”工作思路，力求使安裝公司的各項(xiàng)工作虎年再躍新臺(tái)階。
在過去的一年里，安裝公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司九屆五次職代會(huì)精神，全體職工奮力拼搏，再創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)新佳績，完成施工產(chǎn)值1.248億元，超計(jì)劃13.16%，實(shí)現(xiàn)利潤438.2萬元，同比增長34.67%。另外在對外自主經(jīng)營方面又有新突破，達(dá)4080萬元。工程合格率100%、優(yōu)良率90%，全年安全生產(chǎn)無事故。
2010年，安裝公司將重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步加大對外經(jīng)營力度，積極增占市場份額；二是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高執(zhí)行力；三是進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，完善工作流程，提高工作效率；四是積極做好提升資質(zhì)工作，在機(jī)電、設(shè)備安裝總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上完成消防設(shè)施工、建筑智能化、城市道路照明等施工資質(zhì)申報(bào)；五是進(jìn)一步完善項(xiàng)目成本管理核查辦法，做好過程控制；六是加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)，樹立企業(yè)品牌；七是發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理示范效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍建設(shè)，努力打造工程項(xiàng)目窗口形象；八是大力開展宣傳力度，樹立安徽三建的安裝品牌形象。
目前，安裝公司有工程項(xiàng)目部21個(gè)，承擔(dān)著省內(nèi)外10多個(gè)地區(qū)的38個(gè)單項(xiàng)工程施工任務(wù)，施工面積達(dá)到120萬平米。春節(jié)剛過，所有人員分赴各個(gè)工作崗位，各項(xiàng)工作已有序展開。