公司一季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議提出： 保安全、強(qiáng)管理，提速度，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)
3月30日，公司在五樓會(huì)議室召開2020年一季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任何洪春要求，保安全，強(qiáng)管理，提速度，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任李建成主持。
何洪春在會(huì)上指出，公司今年的兩項(xiàng)主要任務(wù)是抓職能部門規(guī)范管理、抓項(xiàng)目的品牌建設(shè)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要一手抓疫情防控不放松，一手抓安全生產(chǎn)不松懈，兩手抓，兩手硬。要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，要把疫情防控納入安全隱患進(jìn)行排查；繼續(xù)開展針對(duì)性教育、交底工作，全面提升安全管理水平。他提出，要加強(qiáng)工期管控，加快生產(chǎn)進(jìn)度，把疫情耽誤的時(shí)間奪回來，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)。就本年度的重點(diǎn)工作，何洪春要求，一是要落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制問題；二是要因地制宜采取措施確保工程進(jìn)度；三是繼續(xù)加大公司創(chuàng)優(yōu)奪杯力度；四是要抓牢、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
李建成對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了五項(xiàng)要求。一是要求安全部門針對(duì)近期頻發(fā)的高處墜落事故案例，拿出具體管理措施，做好風(fēng)險(xiǎn)防控；二是要始終把疫情防控工作放在首位，持續(xù)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控不能松懈；三是要求各分公司嚴(yán)格落實(shí)職能部門要求，堅(jiān)持不懈抓好安全工作，尤其是復(fù)工的安全問題，要把堅(jiān)持安全工作提高到“抓好安全是政治任務(wù)”的高度來抓；五是加大外爬架應(yīng)用推廣，有條件項(xiàng)目必須使用。輕鋼龍骨廠要加快外爬架生產(chǎn)，架業(yè)公司要加快培養(yǎng)外爬架操作工人，為外爬架的推廣應(yīng)用提供條件。
會(huì)上，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了宣貫與布置。
公司安委會(huì)成員、合肥地區(qū)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，安全科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門人員等100余人參加會(huì)議，外地分公司視頻參會(huì)。