公司6月份工作會提出：狠抓經營、強化管理、提振信心，加強黨風廉政建設
6月9日，公司6月份工作會議在公司五樓會議室召開。黨委書記、董事長左登宏在會上提出，要狠抓經營工作和項目管理工作，不斷提升廉政建設，提振信心，推動企業健康平穩發展。公司領導班子、合肥地區基層單位領導班子成員、項目經理及機關部門負責人參加會議；外地公司通過視頻系統參加會議。黨委副書記、總經理何洪春主持會議。
左登宏講話中對公司1-5月份主要經濟指標完成情況進行了分析。他強調，工程質量關乎企業生存，要高度重視質量管控工作；要認真嚴格執行內審要求，助推企業規范化管理。
圍繞下一步工作開展，左登宏要求：一是狠抓經營工作，創新思維、調整思路，深度開拓市場、加強與政府溝通，確保目標任務完成；二是加強廉政建設，以深化“三個以案”警示教育為契機，營造風清氣正的發展環境，保障健康發展；三是提升項目管理，擺正位置、沉下身心，樹立扎實的工作作風，推進精細化管理；四是提振發展信心，明晰企業優勢和實力，積極進取，厚積薄發、砥礪前行，推動快速發展；五是用黨建促發展，統一思想、凝聚力量，發揮文化軟實力提升企業影響力。
何洪春在會上圍繞安全工作、經營工作、誠信分建設等重點工作進行了部署。他強調，一要貫徹底線思維，力戒形式主義、官僚主義，全力開展好全國第19次“安全生產月”活動；二要聚焦管控核心，有力抓好品牌建設、市場轉型、決算、資金回收、制度完善及制度執行力建設等年度重點工作；三要堅持經營龍頭，明確市場需求，把握市場商機，深入分析解決企業市場轉型難題。四要加大誠信管理，健全誠信體系建設，狠抓誠信積分落實，為企業生產經營工作保駕護航。
會上，各分管領導分別就相關工作做了部署。工程管理部、安全生產管理部、成本合約部、技術質量部、人力資源部、財務部、審計部、黨委工作部、經理辦公室9個部門在會上分別就相關工作進行了布置。