公司9月份工作會要求：提振信心、搶抓機(jī)遇，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展
9月10日，公司9月份工作會議在公司五樓會議室召開。黨委書記、董事長左登宏在會上提出，提振發(fā)展信心、搶抓機(jī)遇，規(guī)范企業(yè)管理、嚴(yán)控風(fēng)險，抓實抓細(xì)各項工作，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)要以學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在安徽考察時重要講話精神為契機(jī)，提高政治站位，搶時間，趕進(jìn)度，全力沖刺全年目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議；外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理何洪春主持會議。
會上左登宏要求：一是全面學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在安徽考察時重要講話精神，抓實抓細(xì)各項工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是嚴(yán)控風(fēng)險，創(chuàng)新思路，優(yōu)化經(jīng)營格局，著力化解經(jīng)營風(fēng)險，保障公司健康平穩(wěn)發(fā)展；三是提振信心，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，提高綜合能力，實現(xiàn)快速趕超；四是規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門、集團(tuán)公司決策部署和公司各項規(guī)章制度。
何洪春在會上圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、工程決算等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，一要敢擔(dān)當(dāng)勇拼搏，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，奮力完成年度工作目標(biāo)；二要提高安全意識，堅決落實公司各項制度，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進(jìn)；三要聚焦質(zhì)量管控，有序開展好“質(zhì)量月”活動；四要多角度全力捕捉市場商機(jī)，深入分析，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題；五要狠抓工程決算，多措并舉落實決算工作。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、債權(quán)管理辦公室、人力資源部、技術(shù)中心、審計部8個部門在會上分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。